新加坡人，MBA碩士, 現(xiàn)任浦東經(jīng)理人才進(jìn)修學(xué)院和眾領(lǐng)教育集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)。 張先生在企業(yè)管理及培訓(xùn)開(kāi)發(fā)方面有近二十年的豐富經(jīng)驗(yàn)。 他曾在新加坡國(guó)家生產(chǎn)力局擔(dān)任過(guò)管理顧問(wèn)，并與來(lái)自美國(guó)和日本等國(guó)的常駐高級(jí)管理顧問(wèn)為許多工廠(chǎng)進(jìn)行過(guò)診斷、流程、生產(chǎn)力和管理咨詢(xún)。之后，張先生在許多企業(yè)擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)，主要負(fù)責(zé)管理人員的發(fā)展。此外，張先生也在北京、廣州、深圳和上海常駐工作長(zhǎng)達(dá)十多年，所以對(duì)中國(guó)企業(yè)的管理運(yùn)作有深刻的了解。 在培訓(xùn)方面，張先生也擔(dān)任過(guò)許多專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)公司如美國(guó)管理協(xié)會(huì)、新加坡生產(chǎn)力局和新加坡人力資源學(xué)院等的特邀培訓(xùn)師。 張先生曾在新加坡及中國(guó)兩地為無(wú)數(shù)的經(jīng)理和主管人員作過(guò)培訓(xùn).他所講授和設(shè)計(jì)過(guò)的課程主要是針對(duì)一線(xiàn)經(jīng)理和主管人員，例如: 1。績(jī)效管理與目標(biāo)管理 2。班組長(zhǎng)人員管理技巧 3。非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 4。企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT） 5。以KPI為中心的績(jī)效管理 6。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 7。提升經(jīng)理人員的領(lǐng)導(dǎo)和教練能力 8。人力資源的戰(zhàn)略管理 這種以“如何做”的角度去提高管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理能力的培訓(xùn)，已成為許多公司或工廠(chǎng)培訓(xùn)管理層人員的必修課程。 那些接受過(guò)張先生培訓(xùn)的企業(yè)有：摩多羅拉、微軟（中國(guó)）、聯(lián)合利華、柯達(dá)（中國(guó)）、上海肯德基、廣東美的集團(tuán)、上海電信、上海阿爾斯通、上?；轄柶炙?、上海亞太釀酒、施馬洋酒、復(fù)旦大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、阿克蘇諾貝爾油漆、飛利浦照明電子、香港大昌行集團(tuán)、羽西化妝品、中外運(yùn)－敦豪、上海華克排氣系統(tǒng)、馬士基物流、TCL電腦、蘇州春菲家電、上海理想、協(xié)鑫(控股)集團(tuán)公司、蘇州肖特玻璃、日東電工（蘇州）、捷可勃斯夾頭制造（蘇州）等。 張先生的培訓(xùn)理論和實(shí)踐兼?zhèn)?、深入淺出、幽默不失嚴(yán)謹(jǐn)、常給學(xué)員很大的啟發(fā)和幫助，深得好評(píng).